Данную задачу мы решили с помощью тесной работы в Битрикс24.
Как мы настроили адаптационный процесс?
Читайте подробный чек-лист:
- Создать план адаптации для вашей компании.
Необходимо разработать и внедрить положение об адаптации сотрудников в компании.
Разработать и выдать новому сотруднику План адаптации на 1 месяц его работы.
Закрепить наставника за новым сотрудником.
План обязательно включает в себя задачи, которые ставятся перед сотрудником на первый месяц работы, планируемый результат, ресурсы компании (что необходимо для выполнения задач и обучения), оценку выполнения и ответственных за каждый блок задач. - Проверить наличие важной информации для “новичка” в Битрикс24.
Познакомить нового сотрудника с коллективом, дать полную информацию о структуре, специфике, целях Компании, правилах внутреннего распорядка, а также о целях и задачах адаптируемого на новой должности, о мотивации и системе оплаты труда.
Начиная с первого дня работы менеджер по персоналу контролирует процесс ввода нового сотрудника, получая обратную связь и от сотрудника, и от наставника (руководителя). - Научить сотрудника работать с функционалом Битрикс24.
Научить сотрудника работать с задачами и контролировать их исполнение. А также вооружить знанием необходимых для его должности функций – задачи и проекты, CRM, телефония, чат и видеозвонки и др. - Ежедневные итоги и еженедельные срезы.
Руководителю ежедневно подводить итоги дня с новым сотрудником, а также еженедельные срезы (с привлечением HR) с целью оценки адаптации сотрудника и эффективности выполнения поставленных задач. - Анализ и решение.
Через месяц работы сотрудника проводится итоговый срез, оцениваются результаты, принимается решение о приеме на работу на постоянной основе.
Наши результаты: с октября 2019 года в нашей Компании действует система адаптации персонала. За этот период адаптировано 11 новых сотрудников. Сейчас на адаптации еще 3 человека.
Статистика показывает, что введенная в компании год назад система адаптации достаточно эффективна. Она позвонила не только отсеять на первоначальном этапе неэффективных сотрудников, но и удержать большой процент отличных лояльных специалистов, которые сейчас успешно работают и развиваются в нашей компании.
Наши результаты также оценили на Премии HR BRAND CRIMEA 2020, где ГК “АВИ-Центр” победила в номинации «Адаптация»!
Используйте Битрикс24, чтобы развивать вашу компанию, поддерживать постоянную связь с сотрудниками и оперативно реагировать на изменения.
Для вашего удобства мы подготовили чек-лист “Адаптация персонала с Битрикс24” в PDF формате.
Если вы еще не знакомы с сервисом Битрикс24 – получите бесплатную консультацию у наших специалистов!
