.
1. Делать упор на повышение квалификации сотрудников
За прошлый год большое количество кадров покинуло страну, в том числе и топовые сотрудники. Компании на их замену ставят действующих работников, которым не всегда хватает опыта и «скилов» для резкого повышения по карьерной лестнице. Вывод – вкладывать в обучение кадров изначально.
2. Стабильное эмоциональное состояние
Исследование Workvivo показало, что 98% HR-специалистов сообщают об эмоциональном выгорании. Другие коллеги показывают аналогичные результаты. В 2023 следует обратить внимание на ментальное состояние сотрудника. В больших компаниях популярна практика прохождения тестов, например, оценка 360 градусов, чтобы понять какое эмоциональное состояние у коллег.
3. Автоматизация HR-процессов
Для ускорения рабочих процессов придуманы уже разные автоматизации. HR не исключение. Для компаний, работающих в Битрикс24 и регулярно пополняющих банк вакансий, у нас есть решение – HR-воронка. С помощью нашего решения, HR специалист может полностью показать свою работу руководителю компании, а руководитель в режиме реального времени видеть количество кандидатов и на какой стадии они находятся в компании.
Вы можете работать с такими показателями, как:
- количество рассмотренных вакансий сотрудником за определенный период;
- количество приглашенных соискателей;
- количество прособеседованных соискателей;
- количество отказов и нанятых сотрудников;
- соотношение числа соискателей на вакансию с числом нанятых сотрудников;
- сколько кандидатов приходится на одного hr-специалиста, и какой процент нанимаемых людей проходит полную процедуру отбора.
Для ознакомления с полной презентацией HR-решения переходите по ссылке.
4. Человекоцентричная модель
Сейчас сотрудник воспринимается не просто как винтик в системе, а как личность. Такой тренд позволяет найти подход к каждому сотруднику, раскрыть его сильные стороны. Мы советуем прочитать книгу «Принципы», автор Рей Далио – основатель крупнейшего в мире хедж-фонда Bridgewater. Он рассказывает какими принципами пользуется и в жизни, и в работе. Что интересно – его сотрудники проходят несколько психологических тестов (при устройстве на работу и в течение карьеры), чтобы по их итогам эйчары смогли определить кандидата в тот отдел, в котором он будет себя максимально проявлять и чувствовать комфортно.
